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第二章 公园管理
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第二章 公园管理
第一节 机构沿革
由于年代久远,历代黄鹤楼管理机构方面的资料已无从查考。仅知1931年,武汉市政工程处曾为黄鹤楼(实为奥略楼)旁城上便池修筑围墙一事呈报省建设厅;1935年,黄鹤楼故址景点吕祖阁住持王崇俊曾因“过往军人时有滋扰”一事请求省府市政处予以保护。由此推想,当时的工程处及道士均对黄鹤楼故址负有一定的管理和维护之职。
1984年5月,黄鹤楼重建正在紧锣密鼓地进行中,武汉市人民政府正式批准建立黄鹤楼公园,筹组隶属于武汉市园林局的黄鹤楼公园管理处。1985年2月7日,黄鹤楼公园管理处正式成立。4月17日,经武汉市编制委员会武编[1985]060号文批复,管理处列为正县级单位建制,人员定编200名。
黄鹤楼公园成立之初,内设7个科室部门。1986年增至11个。
1998年3月,黄鹤楼公园管理处成建制从武汉市园林局划归武汉三镇基建发展有限责任公司,由事业单位转为企业体制,黄鹤楼公园成为武汉市第一个由企业经营的公园。9月21日,黄鹤楼公园管理处内设机构调整为一室五部,同时成立9个基层管理和经营部门。
2000年,在市委、市政府的统一协调之下,黄鹤楼公园与首义公园合并,实现了对蛇山的统一管理。合并后,于8月22日成立了首义管理部,同时成立包括首义、园容、基建三部的建设党支部。同年12月18日,黄鹤楼公园管理处成建制,从武汉三镇基建发展有限责任公司回归武汉市园林局。
2004年,黄鹤楼公园管理处的机构设置调整为管理处、管理处科室、管理部门、经营部门四部分,下面分设14个科室。党支部简化为4个。2006年增设服务党支部。
2011年10月31日,武汉市园林局正式批复公园机构设置方案,在经营部门下新增游客服务中心、东区管理办公室。
2013年10月25日上午,公园重新优化了科室职能,新成立营销策划科。将游客接待服务中心、东区管理办公室和管理支部分到管理部门之下。调整后机构总数和原来一样,仍为20个。
2014年,黄鹤楼艺术团改名为黄鹤楼艺术演出公司。黄鹤楼广告文化艺术开发公司进行了调整,不由经营部门直接管理。
2017年8月,公园管理处将下设机构定位为“一室八科,二级管控”,在一级职能部门以下,根据业务需要,创新设置二级部门,即:综合办公室(文化研究中心),组织人事科(工会),计划财务科,质量监察科,园林基建科(养护管理中心),经营管理科(演出公司,商业服务部),营销策划科(票务),景点服务科(游客服务中心),安全保卫科(信息指挥中心)。
黄鹤楼公园历任主要负责人名单(1985—2019)

黄鹤楼公园获得主要荣誉称号一览表(1985—2019)
续表